Eindrücke einer Werksführung

Dieser Tage war ich wieder zu Gast bei einer Werksführung. Diesmal bei einem Automobilzulieferer.

Neben zahlreichen Einblicke hat mich vor allem die Werkstatt-Tafel begeistert. Diese war in jeder einzelnen Fertigungssektion aufgestellt. Jede dieser ist gleich respektive standardisiert strukturiert.

1. Cockpit: Monatszahlen, Kumulation zentraler Kennzahlen und Messgrößen
2. Kosten: Produktivität (Stück p. Std. pro direkten Mitarbeiter), Input, Auslastung, Bestände Zwischenlager
3. Qualität: Fehler / Reklamationen intern & extern (Ziel: 0-Fehlerprinzip, ppm)
4. Lieferungen: Stückzahlverfolgung (absolut & relativ), Rückstände, Personaleinsatz (krankheits- & unfallbedingte Fehlzeiten)
5. Abweichungen (Ist-Soll-Vergleich) – Maßnahmen – Wirksamkeitsanalyse
6. Verbesserungsvorschläge: Vorschläge – Themenspeicher – umgesetzte Ideen
7. Sonstiges: Organigramm, Eskalationsmodelle, Regelkommunikation / Werkstattrunden, Prozessplan / Fluss-Layout im Gebäudegrundriss, Personaleinsatzplanung / Schichtplanung, Krankheits- / Urlaubstage, Zuständigkeiten, Arbeitsschutz, Fluchtplan, Betriebsrat