Eindrücke einer Werksführung
Dieser Tage war ich wieder zu Gast bei einer Werksführung. Diesmal bei einem Automobilzulieferer. Neben zahlreichen Einblicke hat mich vor allem die Werkstatt-Tafel begeistert. Diese war in jeder einzelnen Fertigungssektion aufgestellt. Jede dieser ist gleich respektive standardisiert strukturiert. 1. Cockpit: Monatszahlen, Kumulation zentraler Kennzahlen und Messgrößen 2. Kosten: Produktivität (Stück p. Std. pro direkten Mitarbeiter), Input, Auslastung, Bestände Zwischenlager 3. Qualität: Fehler / Reklamationen intern & extern (Ziel: 0-Fehlerprinzip, ppm) 4. Lieferungen: Stückzahlverfolgung (absolut & relativ), Rückstände, Personaleinsatz (krankheits- & unfallbedingte Fehlzeiten) 5. Abweichungen (Ist-Soll-Vergleich) – Maßnahmen – Wirksamkeitsanalyse 6. Verbesserungsvorschläge: Vorschläge – Themenspeicher – umgesetzte Ideen 7. Sonstiges: Organigramm, Eskalationsmodelle, Regelkommunikation / Werkstattrunden, Prozessplan / Fluss-Layout im Gebäudegrundriss, Personalei...